哈哈，好“良”的题目啊，不过用两日时间看完尼本书，真是有点想法的。虽然书中讲述的是一个公司如何从优秀变为卓越，但是我觉得套用到个人身上也是适用的，毕竟不是每个人都能拥有一间公司，但我们却必须好好经营自己，以下是对书中某些观点的体会，分享一下吧：

１.   优秀是卓越的大敌。

点评：好多时候我们只要求自己做到最优秀，却很少想到原来优秀还可以晋升为卓越，真是应左果句：没有最好只有更好了。

２.   第五级经理人＝谦逊＋意志。他们个个都是雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。

３.   窗口和镜子理论：在一切都很顺利的时候，第五级经理人向窗外看，把功劳归于自身以外的因素（如果找不到特定的人或事件，他们就把功劳归于运气）。同时，如果事情进行得不顺利，他们会朝镜子里看，承担责任，而不是埋怨运气不好。

点评：好难想象在美国这个自我意识超级膨胀的地方，谦逊会被认同为取得卓越的必备条件。都岩的，为人谦逊D，与人相处都融洽D，人地都愿意教你多D！

４.   实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才，然后才决定将汽车开向何方。对照天才领导者作出规划，然后雇佣一批能力很强的助手帮助实施的模式往往会因为天才的离开而导致失败。

点评：以前一直认为是先有事后有人，但看了这本书我才知道原来卓越的公司都是先人后事，虽然未亲身见证过，不过也可以理解为：而家读多D书，将来必定有用！

５.   走向成功的一个关键的心理秘诀是：坚持你一定会成功的信念，不论有多大困难。同时，要面对现实中最残忍的事实，无论它们是什么。

点评：书中举了这样一个例子：在访问越战时被关押的美方最高军事指挥官斯托克代尔“最后哪些人没能和你一同释放出来？”他回答道：“那些乐观主义呗。他们这些人会说：‘圣诞节之前，我们一定出得去。’圣诞节会到来，然后过了。他们又说：‘复活节之前，我们一定出得去。’然后是感恩节，然后又是圣诞节。最后，他们抑郁而终。”

６.   三环理念（刺猬理论）：你对什么充满热情？你能在什么方面成为世界上最优秀的？是什么驱动你的经济引擎？

点评：我常常觉得现代人太浮躁，太想一夜致富或一夜成名了，随波逐流的多，真正有自己想法的少，时常问一下自己这三个问题，一旦想清楚就坚持不懈地去做，象《射雕英雄传》里面的郭靖，虽然天生蠢钝，但胜在思想单纯，心无杂念，做每件事情都很专心致志，终究也能成为一代武学宗师！